第08巻
事例III（生産・技術を中心とした経営の戦略及び管理）
1次の知識を、事例の診断と助言につなげる
学習の進捗
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目次
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シラバス全項目
頻出度 A＝頻出、B＝時々、C＝稀。編集上の目安で、公式の区分ではありません。公開記事がある項目から読み進められます。
頻出テーマ
生産管理
- 生産工程の改善（ボトルネック・リードタイム短縮・多能工化）頻出度 A準備中
- 生産計画・生産統制・日程管理・進捗管理頻出度 A準備中
- 品質管理（不良低減・検査・標準化）頻出度 A準備中
- コスト低減・納期短縮・Q C D頻出度 A準備中
- 在庫管理・調達・外注管理頻出度 B準備中
- 設備投資・設備保全・レイアウト改善頻出度 B準備中
- 情報システム・IoT・データ共有による生産管理頻出度 A準備中
事業戦略
- 熟練工の技能伝承・属人化解消頻出度 A準備中
- 営業と生産の連携・受注管理・見積頻出度 B準備中
- 新分野・新製品開発・OEMから自社ブランドへ頻出度 A準備中
- 下請構造・取引先依存・取引条件頻出度 B準備中
解法フレーム
答案作成の型
- Q（品質）C（コスト）D（納期）の切り口頻出度 A準備中
- 4M（人・機械・材料・方法）での課題整理頻出度 B準備中
- 設問の切り口（生産性か品質か等）を読み取る頻出度 A準備中
- 施策＋効果（リードタイム短縮等）をセットで書く頻出度 A準備中